万科郁亮等高管取消增持价格上限

导读:31日上午,万科业绩会上,董事会主席郁亮公开向52万名股东道歉。业务方面,万科开发经营本部首席合伙人兼CEO张海表示,万科投资拿地额度不再分大饼,投资更加集中,向市场稳定、安全边

31日上午,万科业绩会上,董事会主席郁亮公开向52万名股东道歉。

业务方面,万科开发经营本部首席合伙人兼CEO张海表示,万科投资拿地额度不再分大饼,投资更加集中,向市场稳定、安全边际高、团队操盘能力强的地区倾斜。

前一日,万科A披露年报,2021年实现归属于上市公司股东的净利润225.24亿元,同比减少45.75%。对于净利的下降,郁亮在年报中进行了检讨。同日,万科抛出“增持+回购”的方案。

31日,万科A股低开高走,截至午盘,股价涨超3%。

“我倍感压力,内心充满紧迫感”

31日上午,万科召开2021年度业绩会,郁亮表示,“2021年万科业绩表现不好,让股东失望了,在这里我向52万名万科股东表示道歉。”

郁亮透露:“去年万科取消了集团合伙人的层级,每个人都要下沉要前线去干活,总裁祝九胜直管长租公寓,我自己也兼任集团的首席客户官,研究并解决从客户端所发现的问题。”

在前一日万科发布的300多页年报中,开篇郁亮也发布了致股东信,主要内容是进行检讨。

郁亮称,这一年,尽管公司仍然保持经营稳健,但净利润继1995年、2008年后,出现上市31年以来第三次下滑,交出这样的成绩单,“我倍感压力,内心充满紧迫感”。

郁亮谈到,从结构上看,房地产开发业务依然对公司的净利润具有决定性作用。去年,受外部环境变化和公司自身因素影响,开发业务毛利总额同比减少189亿元。近几年来,土地市场竞争激烈,对行业毛利率水平造成明显影响,尽管公司在行业中较早意识到高速增长终将结束,但惭愧的是,公司的行为未能坚决摆脱高增长惯性。当追逐规模仍然流行、土地争夺愈演愈烈的时候,部分城市的投资追高冒进,对市场判断过于乐观,一些项目的投资预期没有实现,导致毛利率下滑。

郁亮还谈到,各城市公司能力参差不齐,部分表现较弱的公司和项目,影响了整体业绩。他指出,充分授权、分布式实施是万科过往快速发展的机制保障。在追求效率优先的高速增长阶段,这一机制能更快地响应市场、捕捉机会,最大程度地释放前线战斗力。随着业务复杂度逐步提高,市场竞争日趋激烈,部分城市公司暴露出能力短板。

“尽管我们依然拥有一批优秀公司和拔尖人才,但操盘表现离散度在上升。虽然我们在部分大型复杂项目上展现出优势能力,但未能将其及时转化为公司的标准动作和一致表现。”郁亮称。

净利大降

万科年报显示,2021年实现归属于上市公司股东的净利润225.24亿元,同比减少45.75%;营收4528亿元,同比增长8.04%;拟10派9.7元。

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